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【最新消息】衛武資訊成立ATP(Advancing Technology Program)—協助客戶發揮BIM技術價值

BIM技術在AEC建築產業中已經發展多年,建置BIM模型已經慢慢成為大型營建專案的必要項目,BIM模型所帶來的價值及應用非常多元,除了施工設計的檢討整合以外,還能夠結合互動體驗、施工管理、營運管理、設備維護等應用,在各個層面都能夠有效幫助客戶,但由於AEC建築產業的應用情境非常複雜,經常會涉及多個不同技術領域,一般小規模公司難以做到深入應用,因此經常是模型建完後就無法往下發展運用,徒增成本而缺少增值效益。 另外在建築全生命週期中,會經過非常多環節及扮演不同角色的參與者,如業主、政府、事務所、營造廠、專業承包商、終端使用者等,由於需求及使用情境的不同,不同的專案參與者也會需要不同的解決方案。 利用多種點雲應用技術將現地資訊數位化並加以運用衛武資訊在AEC建築產業中已經經歷數十場專案洗禮,從複雜造型、大型廠區、設計出圖等,每個專案都具有不同的挑戰,我們了解不同專案間的獨特需求,也發展了多元的技術應用方式。在我們過去多年的經驗中,客戶需要的不只是單純的BIM模型建置,更重要的事情是以模型為基礎發展出的應用,然而要更廣泛滿足各方面的應用需求,就需要一個精通BIM模型應用的團隊。 “BIM技術打通了AEC建築產業與資訊技術銜接的橋梁,衛武資訊透過詳盡的規劃、嚴謹的執行,利用最新科技來解決難題” 為了開發出具有價值的產業應用,衛武資訊特別成立了一個「ATP科技動能小組」的矩陣組織團隊,探討新技術在產業的深入應用,除了無人機、智能製造、雷射掃描、遊戲引擎、VR/AR、5G以外,我們自主研發的WeBIMSync、SyncoBox以及代理的軟硬體包括Autodesk、Microsoft的產品等,並且將這些資源整合,用以提供給客戶及業界最好、最完整的解決方案。 ATP科技動能小組的名稱全名是Advancing Technology Program,目的就是為專案應用提供關鍵的技術動能,在組織成員內,將會包含專精不同技術層面、且來自各部門具實際專案經驗工程師的技術專家,負責相關技術的應用研究,以務實的角度開發真正能運用到AEC建築產業的應用方式,來服務各種不同層面的需求。 利用遊戲引擎建立3D模型即時互動體驗我們能夠藉由現代的技術,輔以先前累積的大量專案經驗來開發真正具有實務價值的應用,ATP小組的成立對於我們的客戶帶來的優勢如下: 1. 不需要擔心公司所做BIM技術投入,卻與日常實務和生產力脫鉤,造成資源及時間的浪費 2. 不需為專案偶爾才遇到需要某項技術應用,花錢聘請大量技術人員或購買設備,造成人力閒置 3. 專案上的技術問題可以由專案經驗豐富的專家協助解決,更加符合專案需求 衛武資訊以豐富的實務專案經驗,及具有專業技術的同仁提供相關技術服務,對於真正想要運用現代科技來解決問題的客戶而言,會是最佳的選擇。 ATP小組對於衛武資訊內部也有積極提升工作品質效率的目標,我們從不吝於嘗試各種解決方案,只要是能夠提升產能的好工具,都會盡可能的讓它成為工作流程的一環,以便為客戶提供更好的服務,因此我們與Autodesk、Microsoft等軟硬體大廠緊密合作,能夠直接提供最合適的解決方案給我們客戶,更進一步能夠替客戶解決實務上遇到的問題,因為我們相信:如果我們可以做到,我們的客戶也可以! “頂尖的技術應用、豐富的專案經驗、系統層級的開發能力、軟硬體完整解決方案,這是衛武資訊回應AEC產業需求的解答” 我們期望為AEC建築產業提供完整的Total Solution,為客戶帶出更多價值。 衛武資訊為客戶提供的多元技術服務 延伸閱讀 | 【原創文章】使用遊戲引擎提升 BIM 模型的價值與互動體驗 延伸閱讀 | 【原創文章】草案圖面變更與BIM模型的訊息連動-以整合結構圖面之工作流程自動化為例 延伸閱讀 | 【原創文章】引領 BIM 走向高擬真視覺呈現 (一)

By |2020-11-18T12:02:16+08:004 6 月, 2020|News-ch, Timeline-ch|在〈【最新消息】衛武資訊成立ATP(Advancing Technology Program)—協助客戶發揮BIM技術價值〉中留言功能已關閉

【最新消息】新冠肺炎疫情下,衛武資訊BIM模型相關作業異地上班經驗分享

最近全世界許多公司都開始研擬異地上班的方式,盡可能降低新冠肺炎疫情(COVID-19)帶來的衝擊,我們以一間建築科技公司的角度,希望能在公司作業流程及效率不受太大影響下,利用手上即有的軟硬體及技術資源讓工作無縫接軌;首先,我們先將BIM作業相關部門人員(高資源及頻寛耗用部門)與研發部門(掌握雲端資源及軟硬體支援部門)分成兩組,第二階段錯開時間安排各組一半的同仁在家測試作業,第三階段分組全員異地上班,檢討改善及協助同仁解決一些雜項問題後,第四階段在多方努力之下終於可以順利完成了全公司的異地上班演練。   最近我們的國際合作夥伴們,開始跟我們一起探討,萬一疫情持續下去,我們如何在台灣、日本、美國間協同作業及順利溝通互動,除了視訊語音相關溝通工具有較外討論外,我們發現高耗用資源及頻寛BIM模型相關作業是大家較少深入的,因此蔽帚自珍在這邊各位分享我們的探討歷程。   不同產業的工作模式都各有差異,因此沒有一套方法是可以適用所有人的,部分工作比較不會受到地域阻礙,但在營建產業中,有許多應用需要大量的圖形顯示以及運算,造成異地上班實際執行上的困難,接下來我們將會進一步說明。 衛武資訊的成員家中工作環境 首先,在開始規劃異地上班之前,我們調查了員工家中的網路及電腦環境,發現了以下幾點: 1. 4G的網路延遲不夠理想,並且容易受到環境影響 2. 大多家用電腦規格並不能達到BIM軟體執行所需的高標準 3. 我們工作上大量仰賴雙螢幕作業,但家中有雙螢幕的人不多   另外,由於我們的產業應用上有以下幾點特殊性,因此有不少條件需要納入考量: 1. 3D模型操作對於電腦的效能需求非常高,一般家用電腦無法滿足建模軟體的需求 2. BIM模型協同作業時,所有人必須在同時在同一模型下作業 3. 完成一個專案協同所需軟體來自於多家廠商,要將所有軟體授權轉移到個人電腦上並不是一件容易的事情 4. 作業環境的設置需要花費大量的時間,包括軟體設定、檔案共用、協同作業等 5. 為了達成專案協作及公司內部管理,我們大量使用各種軟體,要能輕易拿起個人日常家用電腦,快速在上面全部佈署完成似乎不太可行   因此我們做了不少嘗試後決定,針對需要大量模型操作的人員,採用遠端桌面方式進行,如以一來無論家中電腦的狀況如何,都可以直接連線至實際位在公司的電腦,軟體設定及工作環境都不需轉移,使用時就如同人在公司一樣。   對於日常工作的開會、溝通、協作等等情境,我們採用漸進式方式模擬,接著才進行全公司規模的演練,以模擬所有人都無法到達上班地點的情境,並且順暢的完成了日常的公司營運,當然我們也會持續演進使用的工具,讓異地上班的效率能夠等同甚至超過待在辦公室,以下我們目前為止得出來的一些結果,也在這邊分享給大家參考: 1. 營建產業使用的BIM建模軟體對於電腦記憶體及硬碟需求較高,比較不是一般家用電腦能夠負擔 2. 遠端桌面對於不同軟體的支援性不盡相同,建議要個別測試,確保遠端環境下能夠正常操作 3. 異地上班時,比較不容易立刻得知同事間的狀況,建議建立明確的異地上班管理機制,讓其他協同同事能夠得知當下的狀況以及工作進度 4. 針對沒有大量電腦效能需求的工作,善用雲端資源將作業環境雲端化,以便在外地也能存取資料,使用異地電腦進行工作 5. 網路環境對於異地上班的影響非常大,應該開始思考未來如何改善 衛武資訊的成員家中工作環境   除了衛武資訊自行開發的產品及加值平台,目前資料幾乎也都佈署在雲端服務中,小部分我們日常作業溝通管理模式,也基本建立在Microsoft 365下,因此,每天都在使用的 Microsoft Teams,理所當然成為異地上班時討論或開會的工具,而 Microsoft Teams討論時議題串跟OneDrive 檔案串接,大家用來也很得心應手!   最後,對於異地上班的探討,這還不是終點,相信還有其他可能性尚未被我們探索,期望與各產業先進共同精進,盡可能避免災難性的結果發生,並將這個產業的日常作業及流程提升至下一個層次。 在這次新冠肺炎疫情中,幾乎沒有人能夠逃離其影響,我們也在此獻上最大的祝福,希望所有人都能夠平安度過這段期間! 延伸閱讀 | 【最新消息】WeBIM Services 2019年的自我期許跟祝福!

By |2020-11-17T19:57:00+08:0020 4 月, 2020|News-ch|在〈【最新消息】新冠肺炎疫情下,衛武資訊BIM模型相關作業異地上班經驗分享〉中留言功能已關閉

【原創文章】草案圖面變更與BIM模型的訊息連動-以整合結構圖面之工作流程自動化為例

作者 | 吳東融   工程產業之專業分工 一個工程專案需要許多不同專業的從業者分工作業,最終才能真正地被建造出來交付給使用者;前端的設計階段一直到最後的施工階段,過程中需要建築師、技師、工程師等各種角色參與,分別解決各面向的議題。作者認為,若完善處理設計階段的整合作業,則能提升整體品質與減少錯誤造成的成本支出,因此必須綜合考量專案整體之需求、法規、結構、環境等方面,專案於基本設計完成之後就需要依領域分門別類交由各領域的專業技師進行深入規劃,後續再由建築師進行細部設計整合後才能申請執照與開始動工。   設計迭代過程的圖面整合 在設計初期,各專業技師會依據不同領域的應用條件用各種軟體進行規劃,最後交給建築師整合的時候會需要一個通用的格式進行後續的套圖、出圖,初期的規劃草圖,通常都是以2D AutoCAD的格式匯出,建築師再把各種圖面套疊整合再調整設計;同時,BIM執行團隊需要同步把這些來自各單位的圖面的資訊同步到BIM模型裡面,讓業主及建築師在設計迭代的過程中看到的模型資訊隨時都在最新的狀態。 設計迭代過程流程圖   圖面資訊的變動管理 這樣的流程需要BIM執行團隊每次圖面更新時檢查圖面變更的部分,再把變更的部分輸入至模型中,但是一個工程專案裡面光是一個領域的資訊量就極為龐大,要如何確保每次圖面更新時都能夠快速且正確的更新模型資訊便是BIM團隊需要面對的問題。   解析變動的結構圖說 以每個專案都有的結構圖說為例,光是一棟30層左右的大樓包含的梁柱便有5、6千組以上,每組都有編號、寬度、深度等資訊要核對,算起來是上萬筆的資料欄位,以人工作業而言少說要耗上好幾天時間檢查。現今訪間雖有諸多自動化程式能提供比對工能,但真正符合使用者需求的確很少,為了增進精確性及減少重複性的血汗作業,因此衛武資訊透過使用Revit的API將這樣的流程,配合台灣圖說習慣,開發了圖說自動化比對程式,由電腦替我們進行大部分的繁雜工作,再由人工檢核修正例外狀況。藉由這套流程,我們可以把幾天的作業時間大幅縮短至幾小時內,把人力花在刀口上,同時也減少人為錯誤發生。 常見的結構圖說,這龐大的資訊量要再乘上樓層數,傳統對圖方式無法在短時間內核對每一個資訊   整合圖面自動化 在整合建築、結構圖面的過程中,結構圖說資料均是技師事務所提供的2D AutoCAD平立面圖,儘管2D的圖面呈現,本意是讓人類更容易閱讀,但是圖面本身只包含2D的點線面及文字資訊,並沒有BIM模型的元件概念,還好在Revit內有提供許多API可以進行利用,我們可以利用Dynamo來抓取BIM模型的資訊,自動與AutoCAD圖面比對差異。為此我們需要讓電腦判讀不同的圖面表達方式,經過轉換才能與Revit內元件為主的資料結構做對比。 各種圖面標示方法都只是點線面與文字,但裡面所包含的資訊量卻遠不只如此 但結構圖繪製之表達方式並無絕對一致之標準,可能因不同專案性質或事務所而異,有可能是平面圖或是表格呈現,因此我們針對結構圖說之繪圖方式自行研發處裡引擎抓取2D圖面資訊,並且根據圖面特徵自動判斷出柱樑資訊,並轉換成可與Revit對應的格式,將不一致的資訊提示給建模人員修改,省去大量人工檢核的重複性工作。這種作業模式讓電腦超快的資料檢索與我們的超強的專業判斷互補,既能加快對圖速度,也能確保圖面經過專業審閱,不會讓對圖過程有誤判或是漏網之魚出現。 自動化檢核2D草圖之內容,將需要更新部分提示給專業建模人員判斷修正 為了對比Revit內部元件需要在Dynamo下撰寫流程圖   革新工作流程帶來的效益 在專案進行途中,圖說更新經常不是一兩版就可以定案,甚至需要到十幾版、幾十版的不斷迭代,我們帶入這項技術能讓業主、建築師更準確的掌握目前專案的最新資訊,並使2D圖說與BIM模型互相連動。流暢、低錯誤的工作流程也讓BIM建模工作不會成為專案執行的負擔,緊密貼合整個專案的時間表,從真正意義上提高工程整合的品質。 延伸閱讀 | 【原創文章】結構BIM模型化執行流程分享 延伸閱讀 | 【原創文章】BIM 鋼筋建模撿料實務(一)

By |2020-11-17T19:57:33+08:0027 11 月, 2018|Tech-ch|0 條評論