專業小包、營造廠、建築師、建設開發商、政府、教育單位，2017 年的日本，這些 AEC 單位，展開 BIM 技術的導入、深化應用，充斥著積極與消極作為的極大差別，觀望中又帶有期許、抗拒中又有點接受。據作者近來的觀察，日本這些單位 BIM 技術導入的程度，較貼切的形容是「下行上效」（基層影響高層）、「冷天戴手套」（保守），確實是回不去的浪潮中，站在浪頭上與沉潛水下的距離已經是越拉越遠了。 【日本各界 BIM [...]

對於過去的 Revit 使用者來說，經常遭遇到明知模型中確實有我們想取用的資訊參數，但礙於軟體限制，無法讓我們直覺式的隨意取用，所以必需透過撰寫程式碼建立 API 的方式才能從 Revit 這個龐大的資料庫中擷取應用；再者，想進行複雜曲面造型設計時，受限於軟體功能，有時也會遭遇到無法隨心所欲地創造所見即所思的設計概念，而必須妥協於模型現況的情形發生，亦或是固執地經過許多的軟體整合應用與一連串的轉檔過程才能實現理想的設計概念並與現存的 Revit 模型進行統整，這樣的過程，對於每一個 Revit [...]

「顧問，這個案子的 BIM 大概費用多少？」 「那我可不可以不要出圖，算便宜一點啦～」 「BIM 不就是一種 3D 模型，為什麼要這麼貴？」 「已經承攬工程(設計)了，BIM 可以免費贈送不用算錢吧？」 [...]

在上篇文章當中，我們談到 BIM 顧問導入工作前期業主溝通及初步規劃等工作心得，本文繼續討論後續實質導入面臨到的情況與目前幾個導入案例的心得。   一、導入的工作概述 　就像上篇談到的，導入不等於軟體教學，當然軟體教學是其中重要一環，但是更重要的是導入的計畫的擬定，有些客戶是專案目標導向，那就有專案的目標與期程需要去達成，目前大型工程案業主在各階段 BIM 運用項目都有明確的需求，不像過往只繳交一個 BIM 模型與干涉報告等就可以完成交付；舉凡能源分析、數量計算、圖面產出等需越來越常見，而規範也日益嚴謹；這大概就是導入的第一場考試。 [...]

在工程技術日益進步的時代裡，建築師與設計者創造出更多令人嘆為觀止的建築造型，玻璃帷幕牆即是其中一種高度造型表現的建築外觀，由於多變的造型在帷幕牆施工上已經不再是規矩的方正組合，而是更流線、更平滑、更複雜的框架組合，若是又搭配了漸縮造型曲面結構，這樣一來在施工過程將會面臨一項前所未有的挑戰，另外在施工圖說與介面整合也非傳統 2D 作業可以勝任，透過 BIM 技術作為整合與分析的平台，除了可利用 3D 視覺化來執行正確的施工規劃、模擬、溝通，使用 BIM 技術來協助曲面帷幕牆在施工檢討上，可謂是一大利器。 [...]

上半年末某日下午三點，在一個金屬帷幕客戶的會議室裡，我對著客戶的中高階經理人簡報與交流完畢並準備離開時，對面的協理喝了一口水，很靦腆地看著我說了一句：「羅經理，其實我們公司之前也派人去學過 Revit，還去上過兩次，但是回來一段時間後還是畫不出來。」我微笑地回覆：「我來就是想幫您們解決這個問題的。」 幾天之後在另外一個工地辦公室裡面，工地主任、採發跟繪圖主管圍著我討論報價細節，他們邊看著報價邊說，「羅先生，不能再便宜一點嗎，我們自己也有人可以建模，之前的專案碰撞、4D 也都做的嚇嚇叫；怎麼要出個圖就要這樣貴。」我看著他們說：「這個合約工作與驗收機制寫得很清楚，圖要跟模型連動，數量還要跟標單項目比對，還要做到施工變更管理跟竣工，我們要跟著您們跑三年的，這個價格很便宜啦。」 BIM 導入工作需要的專業不止是 BIM，十八般武藝都要精通     [...]

現今建築工程使用 BIM 技術最直接的實際應用，就是使用 BIM 的模型可視化優勢，廣泛地用在設計與施工檢討，而醜醜的、單色的 BIM 模型，從工程角度上來看，減低硬體運算負擔從而增進檢討與執行效率，是有很大的幫助。但未來趨勢是強調「美」與「高度體驗」，人的眼睛是挑剔的、人的感受是可被媒介所觸發的，現在 BIM 的模型如果沒有好好地被調校、轉化，其實那種工業風、酷炫感就只能滿足部分使用者，絕大多數的人（一般民眾、政府官員、建設業主、房產代銷等...）並無法真正領略 BIM [...]

鋼筋撿料是專業（營造）中的專業（實務），撿料方式必須百分之百實際符合工地鋼筋綁紮需求，在實務操作上，營造廠用鋼筋撿料單與鋼筋施工圖做為鋼筋作業的管理與查核；鋼筋施工廠商則以撿料單來叫料、鋼筋施工圖來執行鋼筋綁紮。營造廠與鋼筋施工廠商實屬鋼筋作業相關的前線單位，仰賴的就是正確、精準、可施工的鋼筋撿料技術，傳統的鋼筋撿料方式均是以 MS Excel 搭配 CAD、PDF 圖面來呈現數量與鋼筋施工圖說，缺點則是無 3D 可視化檢視成果、無法立即因應工法工序變動而快速調整料單與圖說產出，甚至在鋼筋計價時仍有數量估算的核對議題。 用 BIM [...]

文章一開頭先來讓各位看倌們二選一，請問：「教電腦打贏棋王比較難？還是使用雙北建照電子審查系統來完成建照審查，哪個比較難？」 記得今年過完春節不久，最火熱的新聞就是Alpha Go跟李世乭的世紀之戰，然而在那個同時作者手中專案的建照電子審查也是跑得如火如荼，那時候腦海裡就在想這個選擇題，究竟這兩者哪個比較麻煩呢？對比之下正好是兩個極端，並且這兩件事情的基準是完全不能相比的，電腦的量級也差太大，但是可以這樣來看，圍棋雖建立於簡單的規則上，但存在著無窮的變化，因此需要靠電腦精密與複雜的演算，並透過電腦AI自主學習與修正；相較之下，建照電子審查的變化很少，檢測的項目僅有幾十條，但礙於每個案子的特性不同，很難透過通則建立或者AI自主學習的方式完全取代人腦的判斷。因此這個選擇題的答案其實是見仁見智。   公部門需要BIM做甚麼？ 在台灣的BIM發展歷史中，營造端是最早也是最積極的使用的一環，可見BIM技術的使用對於營造端來說一定有其助益，而這幾年我們公司的客戶也漸漸從營造端延伸到設計與業主，常聽到業主是BIM技術最大的受益者，這是無庸置疑的，至於事務所根據我們輔導與服務的經驗，在BIM的標準化與作業流程建立之後，接受度也是越來越高；所以可見在整條鏈結上，業主、設計端、施工端都感受到BIM技術帶來的好處，那公部門的態度又是如何呢？ 在前五年有一次衛武營的BIM對外簡報中，有一位公部門的長官對於我們簡報中一些算量的部分特別有興趣，在會後Q&A的時段，果不然她提出了下面的問題：「所以BIM可以取代現行審照作業嗎？」我現在已經忘記當初怎樣回答她的了，大概是「在於法規面積跟一些距離淨高相關檢討的部分應可輔助作業，但是其他部份應該很難教由電腦執行」，後來她就有點失望地去參觀工地了。 但也由此可知公部門對於BIM技術的需求所在，還是回歸管理與審查上，首當其衝的就是建照審查，也是這幾年雙北政府積極推廣的業務；所以接著就對於我們團隊今年上半年執行雙北建照電子審查作業的一些經驗與大家分享。   雙北電子審查執行經驗分享 [...]

施工端前期工程規劃是工程生命週期之起始點，傳統的施工前期工程規劃大多依賴工程經驗並輔以招標文件與2D圖的方式進行評估分析與規劃，並且必須在短時間內完成相關預計工程執行及整合作業，整合範疇包含契約規範檢討、法規、工法評估、施工規劃、介面及材質疑義澄清、圖說套繪整合、現地勘查、數量估算、疑義澄清、工料分析、價值工程回饋…等等。 BIM技術應用日趨廣泛，藉由BIM之參數化設計、資訊傳遞及各項模擬分析大幅改善了工程進行時預先遭遇的問題，而在施工前期工程規劃階段，衛武資訊經歷數個案例操作後，發現BIM技術及其應用可以有效的在這時期協助工程規劃人員提升作業效率，且在不增加太多工作量於工程規劃人員身，透過BIM實際輔助工程規劃並產出效益，與傳統不同的是，工程規劃人員可藉由BIM模型及其應用判斷施工動線、置料空間分布、驗證規劃、覆核算量，更可應用於檢討空間關聯性、4D施工工序、假設工程規劃、3D模型展示等等。   傳統工程規劃前期與BIM導入工程規劃前期其程序作業上的確有差異，由於工程規劃時間有限，無法在紙上與討論規劃作業完成後才進入BIM整合與實踐之作業執行，因此須採同步規劃執行且逐步完善的方式進行，衛武資訊認為，良好的BIM技術應用在施工端前期工程規劃主要需具備三項重點執行要素： BIM執行時間 由於BIM作業時間多受建模範圍及應用內容影響，故時間是BIM導入前期工程規劃首要衝擊，一般來說工程規劃的期程大致為兩週，模型必須符合足以產出應用的程度及資訊；倘若BIM執行時間因規劃的修正而縮短、或原定期程就較為緊迫，建模時間勢必被壓縮，BIM專案管理者需先考量產出品質不受影響的情況下，有計畫的彈性縮小建模範疇或者降低模型細緻度，使得應用內容能符合營造廠需求。 [...]