「施工BIMのすすめ」堂堂來到第三篇,這一篇將是我們這份刊物系列分享的完結篇。在上一篇的展開篇上集中,我們了解了日本建設業連合会對於已導入BIM技術卻發展不順利的企業以及想在實務中更加活用BIM技術的企業說明並提出該如何推廣擴展BIM技術發展的相關建議。在下集的分享中,我們則重點整理並分享日本建設業連合会利用問卷調查的方式,針對有價值的資訊摘錄並統計分析日本建設相關產業BIM技術導入及應用的現況。

編譯整理 | 李宜謙 (Jimmy Lee)
圖片來源 | 日本建設業連合会-施工BIMのすすめ / 日本国土交通省 / BIMライブラリーコンソーシアム

 

在說明問卷結果之前,我們首先會針對問卷的調查與實施進行概要說明,後續則是訪查回收的分析統計結果。

問卷概要說明

問卷訪查的目的主要是針對日本建設連合会內部會員進行各會員企業的BIM技術導入狀況以及導入後仍持續發生的問題進行觀察,同時也作為「施工BIMのすすめ」刊物編輯發行的基礎。問卷訪查的期間設定在2016年6月1日至6月30日,用Excel格式以E-mail的方式進行問卷提供與回收。這份問卷總共發出62份,對象皆為日本建設連合会會員企業,包含建築本部委員會及其所屬分會,有效回收問卷共51份,總計獲得的有效回收問卷為82%。

問卷訪查分析與統計結果

在細部問卷分析結果揭露前,日本建設連合会首先針對已導入BIM技術的會員企業進行導入狀況調查,以了解目前日本建設相關產業BIM技術的普及概況。

BIM技術導入概況調查
透過以上分析統計的圓餅圖,我們能夠發現,在日本,已導入BIM技術的建設相關企業已超過70%,導入未滿5年者則又佔其中的70%。在BIM技術實際應用於專案的施工階段上,已達10件專案者佔已導入BIM技術企業總數的70%,未在施工階段應用BIM技術者也佔了整體已導入BIM技術企業總數的1/4,約24%。


施工階段BIM技術應用狀況調查
在得知整體BIM技術在日本建設相關企業的導入概況後,便依循刊物主旨,將訪查重點著重在施工階段的各項導入狀況。
在接下來的詳細應用訪查中,日本建設業連合会將訪查對象分成三組分組,分別是:
1. 先行企業(藍色):已導入BIM技術6年以上,並在施工階段導入案件6件以上者,總計9間企業。
2. 第2組企業(黃色):已導入BIM技術3~5年,並在施工階段導入案件1件以上者,總計11間企業。
3. 第3組企業(綠色):導入BIM技術未滿3年,並在施工階段導入案件0件者,總計17間企業。
透過上述的分組,根據導入年資與案件數量的不同,分別了解各組在施工階段是如何應用BIM技術、導入期間遭遇了什麼樣的困難以及相關的應對措施。


在施工階段BIM技術應用狀況的部分,透過統計結果,我們能夠了解在先行企業中,有超過80%的人已經正在從事除了「CAD/CAM連動」以外的技術應用。當然,每個企業組織在導入BIM技術時,皆有其主要導入應用的項目,但在第2組的分組中,各項技術應用的比例大約皆佔50%的比例,而在第3組的分組中,各項應用的比例皆下降至30%左右。

BIM技術應用業務狀況調查
在BIM技術應用業務的統計分析上,我們可以發現先行企業在利用BIM技術於各項業務的比例上是相當頻繁的,特別是在溝通討論、施工規劃以及施工圖說的製作方面,皆得到應用程度100%的結果 (下圖紅色框線處)。這個結果與第2及第3兩組分組呈現的結果有相當大的差異。


BIM技術導入普及與阻礙因素調查
在企業組織導入BIM技術遭遇的阻礙,日本建設連合会將問題分為三個方向進行問卷訪查,分別是:
  • 組織內部的理解與認識問題
在組織內部的理解與認識問題方面,我們可以透過統計整理發現一個有趣的結果。在「1.沒有從企業經營層獲得BIM技術導入指示或認同」的這一項統計結果為0或趨近於0,表示真正阻礙BIM技術導入的原因並不來自於企業經營層面,反而是實務執行層面對於導入新技術的理解或認同不足才造成了導入遭遇阻礙。

  • 成本費用問題
成本問題部分,先行企業與第2組企業的在各項問題的調查結果傾向較為相似。在第3組企業中,與其他分組相比,對於因為「1.BIM模型製作費用價格高」而造成導入障礙的比例較低。而其他分組對於第3分組企業而言,普遍認為「3.導入成本與效果不易評估」是造成導入障礙的最大關鍵因素。

  • 人才培養與教育問題
在人才培養與教育方面我們可以透過訪查分析結果發現,無論是哪一組分組的企業組織,其調查結果的傾向皆大致相似。普遍對於因「1.企業組織內部BIM技術人才不足」而造成BIM技術導入的阻礙,佔了90%的比例、「2.與BIM技術相關的教育體制整備不全」佔了50%~70%、「3.業界整體缺乏BIM技術相關人才」的部分則也有40%~60%。


BIM技術導入相關費用負擔分析調查
在進行BIM技術導入企業組織的過程中,必然會有成本開銷的發生,在這個部分,日本建設連合会也將愈其發生的成本分為四個部分進行問卷訪查,藉此了解已導入BIM技術的企業組織是如何進行預算的編列,提供有意導入BIM技術的企業組織作為財務預算編列上的參考。四個部分分別為:BIM模型製作費用、BIM環境建立(硬體設備)、BIM環境建立(軟體設備)以及BIM相關教育訓練費用,其調查結果整理分析如下:


透過分析統計結果我們能夠清楚地看到,在日本,除了教育訓練費用之外,其餘三項預期發生的成本費用皆由施工現場編列預算支出,其次則由企業組織中的BIM技術推動發展相關部門編列預算支出。而在教育訓練相關費用的預算編列上,則合理的由BIM技術推動發展相關部門編列預算支出。

BIM技術導入阻礙因素對策調查
在問卷調查的最後一個部分,與「展開篇」的上集同樣,日本建設連合会不僅針對技術導入發生的障礙進行調查,同時也針對企業組織如何克服阻礙進行了解。
在障礙克服的項目中提到了三點因素,分別是組織認同、成本以及人才因素,由於透過組織認同的訪查結果推論實務執行層面對於導入新技術的理解或認同不足可能是造成阻礙的主因,這部分也在前面的章節中說明如何克服,故在對策調查的部分,就僅針對成本以及人才的因素進行分析整理。

  • 導入經費的獲得
在進行BIM技術導入企業組織的過程中,必然會有成本開銷的發生,在這個部分,日本建設連合会也將愈其發生的成本分為四個部分進行問卷訪查,藉此了解已導入BIM技術的企業組織是如何進行預算的編列,提供有意導入BIM技術的企業組織作為財務預算編列上的參考。四個部分分別為:BIM模型製作費用、BIM環境建立(硬體設備)、BIM環境建立(軟體設備)以及BIM相關教育訓練費用,其調查結果整理分析如下:

  • 人才的確保與教育實施
在技術導入普及與阻礙因素的調查中,我們得到了企業組織普遍對於組織內部與日本相關業界缺乏BIM技術人才的問題感到憂心與困擾,因此,在人才確保部分訪查,便是期望了解各分組企業在日本普遍缺乏BIM技術人才的狀況下,同時面臨導入趨勢時,是如何解決人才短缺的問題。


在分析整理問卷結果之後,在人才確保的問題上,我們能清楚發現先行企業對於「3.海外人才活用」的項目有高達55%的比例,但是在第2分組與第3分組企業中,這個選項的勾選率卻是相當低的。在其他選項中,包含公司內、外部的培訓、將BIM技術需求外包給可信賴的顧問公司或相關事務所等,先行企業也都有高達90%的比例,而第2與第3分組企業則大約處於70%的比例。

結語

「施工BIMのすすめ」系列的轉譯分享終於在這裡告一個段落,針對這份刊物的分享,我們分成「導入篇」以及「展開篇」上下兩集,共三份文章進行分享,期望透過我們的分享能夠讓大家一起了解日本建設IT產業的發展動向與近況。同時,也期望各位先進在瀏覽我們撰寫的文章的同時,能夠看見衛武資訊密切注意世界建設相關產業以及營建IT技術趨勢上的敏銳度與努力,未來我們還會持續關注並網羅更多既豐富又精彩的最新資訊與大家一同進步成長。

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