前陣子當我在為某一場演講做準備時，特意地去尋找正式的指南，規範，協議或任何其他建議的文件，最後共找到了 97 個，而我相信實際數字一定比這個來的多 ... 也許我需要嚴正地說：「我受夠了！」 好在目前有世界通用的 IFC 格式來描述產業內被用在規劃設計、營建、營運維護各個階段的元件，我們只需要注意不要再有所謂新的格式出現在規劃設計的準則以及營運規劃的技術交換內，來增加整體數字鏈無謂的複雜性。舉例來說，我閱讀了剛在奧地利發行的 Roadmap Maintenance [...]

當前，智慧城市的說法非常普遍，人們會時常聽到、看到諸如智慧公共交通、智慧醫療、智慧社區這樣的詞彙。人們的日常生活中已開始感受到智慧系統提供的服務，如在捷運站看到螢幕提示下一班車的到達時間等。就是說，智慧城市通過數位化、網路化、精準化、智能化的集合體，達到促進城市規劃管理資訊化、基礎設施智能化、公共服務便捷化、產業發展現代化、社會治理精細化的目的。那麼，當景觀工程智慧化之後，會是什麼樣子呢？ 設計先行，只有設計方式和設計成果數位智能化，後期建設和管理才可能數位智能化。如今，設計智能化的趨勢在建築界已經得到推廣，BIM 技術的採用將使建築在設計建造和使用的全生命週期都介於數位智能化之中。當下，智慧景觀設計也開始了探索，設計師採用 GIS、BIM 以及 LIM，擴展到景觀領域，發展出基於全生命週期的植物配置設計、基於植物特徵以及土壤成分和降水條件的植物配置設計，建立動態可調整的植物和水體數位模型，並為氣象和管理數據的介入預留介面。 至於智慧景觀園林工程，則可通過樹苗、設備、施工資訊等平台來實現。如：業主通過樹苗資訊平台進行網路採購，可以比建設週期提前 2-3 年，在設計之初即可發布樹苗需求，由各大苗圃提前備好樹苗，以控制成本；可以為樹苗建立可追溯檔案，了解其原產地，以提高種植成活率；為樹苗生產建立工廠化模式，精實、如期如質如度地完成訂單，從而讓智慧景觀園林生產成為工業化生產的成員。 對於智慧風景園林管理，則可以將智能澆灌系統和智能土地肥力即時檢測系統相結合，植物養護所需的水肥管理可以基於檢測自動運行，通過管道定點輸送到植物根部；而智能植物生命週期管控系統，可以為區域植物建立生老病死檔案，管控植物最美觀賞季節，了解植物新老更替的時間，提前備苗做好過渡安排；智能生態碳檢測以及平衡系統，可以動態管控區域建築和人員的碳能耗與植物的平衡關係；管理資訊匯總申報系統，可以監控管理情況，是否被擠占挪用的情況。 [...]

對工程承包商來說，BIM 應該是要很有助益的，前提是知道如何正確地使用其中的資訊以及產出帶有合適細節的 3D 模型。 所以其中那些資訊是必須的呢？打個比方，對於建築師而言若考量 10 種不同的元件，對於工程承包商來說則可能有 100 種，甚至需要再加上各種不同材料組合後所產生的單一元件。以上可以用一個詞彙來加以說明 - [...]

由上海市建委組織的《上海市建築資訊模型技術應用指南（2015版）》宣貫會於 6 月 18 日在同濟大學召開，本次應用指南對於上海的 BIM 政策有具體指導措施，再來將是重點專案的測試、BIM 技術在企業層面的廣泛推廣和普及應用。 建管委裴曉副主任經濟價值、社會價值、管理價值三個層面切入，提到 BIM [...]

在這波 BIM 的洪流中，反對者攻擊 BIM 所宣稱的成本與生產力的利益仍然未經證實；於此同時擁護者也指出客戶們(專案業主)針對細緻度(LoD)的應用需要被再教育。 當 BIM 近來演變成業界最大的趨勢之一，有些人卻認為此一科技似乎並沒有成功顯示出它備受推崇的優點，例如曾任 Coates Hire [...]

Infraworks 360 是一項土木工程基礎設計利器，透過 Infraworks 360 我們能夠在極短的時間內完成一個專案建物與鄰近周邊道路、建築及環境的基礎模擬與設計規劃，將設計概念與所有專案參與者分享、溝通與討論，且所有討論結果都能夠即時調整並檢視，有效的提升了專案討論、溝通的效率。 在 Infraworks 360 上，所有的操作都相當直覺，利用拖移、拉動、點擊幾項簡單的指令，實現專案現場的模擬僅在彈指之間。此外，利用 [...]

在 2014 年，業務分析師和"權威人士"預測 3D 技術即將會有重大變革，然而目前已經開始有明顯的變化，電子零件供應商 Tech Circuits 公司更明確地指出未來幾個月將會有一系列的變化。現在可以注意到，3D 技術已經和 BIM [...]

成本是所有行業的命脈所在，對房地產行業來說更是如此。房地產市場才在 4、5 月份止跌回升，對於剛恢復元氣的開發商來說，專案的造價成本更是考慮的首要問題，近幾年崛起的大數據、建築模組化和「互聯網 +」，讓開發商和建設方都看到了串聯設計與造價的曙光。建築模組化是繼雲端計算、物聯網之後 IT 產業又一次新的技術革命。大數據時代的來臨，讓 BIM 的應用普及有了新的可能。 建築包含的產品繁多、專案複雜，又需要多工種協調進行，想要控制建築的成本與造價，其環節相當繁複。編制清單時，可能存在工程數量少算、漏算以及清單特徵描述不準確等現象。施工單位投標價格高低不一，甚至還有投標單位之間或投標單位與招標單位相互串通騙取得標現象，如果開發商自己無法對合理價格做出準確判斷，盲目追求低價得標，那麼得標價格不是經過施工單位哄抬過後的高價，就是低於成本價格的豆腐渣工程。投標企業可能還會利用清單工程數量可能產生的變化進行重複報價或是虛報，對於清單檔中無具體工程數量的暫定項目，願意承擔的廠商就會提高報價，不願意承擔或要再分包的就會降低報價，任何在施工圖說或施工定額（指以組成分項工程的施工過程、專業工種為基準，完成單位元合格工程量所需消耗的人工、材料、機械台班的數額。施工定額是在工程施工階段，企業為指導施工和加強管理而制定的一種供企業內部使用的定額。因此，施工定額只在企業內部使用，對外不具備法規性質）中無法確定的施工項目或是工作量，投標方都會採用這種差別待遇的方式。在公開招標開標的過程中，還需要有專業人士對技術標的施工方案、施工進度計畫甘特圖、進度網圖、人事計畫安排進行審查，避免資格不符的單位以低價得標的方式進入集團承包基礎建設項目，拖延工期。施工單位參與專案過多，導致資金、機器設備、人力資源周轉困難，從而影響工期。採購體系所建立的合資合作夥伴數量太少、參差不齊，且大宗建築材料未集中採購，成本控制的未來可說是路途崎嶇，預算造價可謂「防不勝防」。以上零零總總的環節，都會直接影響到建築的成本與造價，再者，建築是經過建築生命週期所製造的成果，「設計定量、採購定價」的雙重格局註定了設計也是成本控制的重要組成部分，不從設計著手的話，成本的掌控將事半功倍。 [...]

英國政府已經決定強制公共工程中的供應商在 2016 年之前必須使用 BIM 工具，這一政策毫無疑問是針對建築業的。不過至今 BIM 僅僅能幫助建築設計和施工前期的團隊合作。BIM 不僅可以及早發現潛在問題減少延誤和成本，BIM 更可以提升工地現場的施工資訊。 目前，因為很多工人未能及時獲得發展中的工作資訊，所以大量時間都消耗在工地現場。雖然當工地現場和專案辦公室很近時時間消耗都不是大問題，但是在大型專案中（如道路等基礎設施專案）工地主管必須走很長的路獲取資訊，或者搬著大量紙本資料（而且資訊還不一定是最新的）。一個經過整合的資訊資源包括圖紙、技術要求說明、試運營要求、施工說明書、健康和安全評估、環境評估和供應鏈物流資訊。BIM [...]

在各種證照掛帥的工商社會中，您是否曾經想過具備什麼軟體技能 / 執照 / 認證會是世界排名前五十的建築設計公司需要的？ 以「Top 300 Architecture Firms」報告作為基礎，調查了其中前 50 [...]